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人材ビジネスリーダー塾

業界の次代リーダーを育成する目的で開催している人材ビジネス「リーダー塾」第１０期を開講します。

今回の第１０期は労働者派遣法の改正によってどう規制強化されるのか。そして激変する環境変化にどう対応し、顧客の満足度を高めていくのか。そのようなカリキュラム構成となってます。

このリーダー塾は「キャリア形成促進助成金」(※)をご活用いただけます。

※独立行政法人雇用・能力開発機構が主催している給付金制度で、雇用保険適用事業所を対象に、社員の研修に関する費用を一部負担してもらえる制度です。詳しくはこちらをご覧下さい。

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◆開塾によせて

業界の“次代のリーダー”を養成する目的で開催しております、人材ビジネス「リーダー塾」も、おかげさまで第１０期開塾のご案内を申し上げるはこびとなりました。

この間に、業界の環境は完全に変わりました。これまでの成功体験だけでは通用しなくなっています。

では何が不足しているのか。必要なのか。

第１０期は、このような観点から、リーダー像の再構築と、そのために必要なスキルの修得を目標として実施します。

変革と向上意欲のある人材のご参加を期待しています。

◆リーダー塾から期待できる成果

次代のリーダーとしての役割遂行能力を高める！

リーダー塾では、人材ビジネス業界のリーダーとして必要な知識を学ぶだけではなく、「世界経済の動向」「市場の動向」「フィナンシャル」など、社会全体を視野に入れた研修内容となっております。

約２カ月に渡って、同業他社の仲間と一緒に学ぶことで、仕事に対する考え方や部下やスタッフに対しての接し方など、実務的観点から情報交換ができ、有益な機会となります。
またリーダー塾が終了したあとも、共に学んだ仲間として、一方では同業のライバルとして良き関係を築くことができます。

◆受講者の声

実務と経営的「知識」、競合他社との「ネットワーク」

• リーダー塾で得たものは大きく分けて二つです。一つは「知識」、もう一つは「ネットワーク」です。
  一つ目の知識は実務で必要となる労基法、派遣法等のコンプライアンスを始め、経営という観点から業界を見る方法も学びました。今まで持っていた知識がいかに表面的であり、実務的な部分でしかなかったかが分かりましたし、今後の学びを更に深めたいと考えるようになりました。
  二つ目の「ネットワーク」は、共に同じ業界で働く仲間との出会いです。今まで競合他社としてあえて交わる事を避けてきましたが、今回を機に業界として力を合わせていく必要がある事を改めて感じました。
  
  株式会社スタッフサービス　　Ｎ　様

業界を客観的に見る貴重な機会

• 講義では、具体的な事例などを基に話があったので、自分の腹に落ちた間が強い。
  また、現在の人材ビジネス業界の位置や役割、そして今後の問題などをディスカッション・グループワーク等を通じて意見交換できたことは、自分にとって、大変収穫であった。
  そしてなにより、普段会話することのない競合他社の管理職の方々と出会い知り合えたことは一番の収穫だった。
  
  テンプスタッフ株式会社　　Ｙ 　様

「知識学習」だけじゃない、さまざまな「考え方」を学ぶ

• 人材業界という枠組みを超え、[世界経済の動き][市場動向][ファイナンシャルマネジメント]など、ビジネスに関わるうえでの重要な項目について深く学ぶことができました。
  約2カ月間の講義のなかで「知識学習」だけでなく、「考え方」について多く学習いたしました。
  CSやベンチマーキング、ブランディングなど、ビジネスを効果的に進めるうえでの[考え方]、全てのビジネスは人が介在することから、人との[コミュニケーション]を円滑に（また、優位に）進めるうえでの「考え方」について学びました。
  
  アデコ株式会社　　Ｉ　様

◆講師

日程		時間	テーマ/コンテンツ	講師
10月24日(土)	第１回	11:30 〜 13:00	マーケティング 人材ビジネスの市場動向と、現在の傾向を分析し、業界で勝ち抜くためのポイントを学ぶ。	武藤　泰明
	第２回	14:00 〜 17:00	雇用政策全般 雇用政策の現状と今後の方向を学び、人材ビジネス業に期待される役割と課題を考察する。	戸苅　利和
10月31日(土)	第３回	10:00 〜 13:00	企業戦略としての顧客満足 量的拡大から質的充実へ。「お客様第一主義」と「ＣＳ」の違い。 経済不況下にある日本において「なぜ今ＣＳ経営が必要か？」	田村　均
	第４回	14:00 〜 17:00	コンプライアンス 派遣法改正の見通し及び、違法と適法の境界線が曖昧な労基法・派遣法で、実際の事例を基に正しい対応の仕方と、対処法を確認する。	中宮　伸二郎
11月7日(土) 〜 11月8日（日） 箱根合宿	第５回	13:00 〜 16:00	競争分析とベンチマーキング 競合他社から見た自社のイメージや強み・弱みを知り、業界内での他社との位置取りを確認する。 ※グループワーク説明	武藤　泰明
	第６回	16:00 〜 18:00	ユニオン 「労働運動」の流れ、「ユニオン」の組織編制・歴史を振り返りながら現在の対応方法を学ぶ。	光益　敏雄
	第７回	9:00 〜 11:00	ディスカッション 規制強化が見込まれる派遣業界の動向と将来のあり方をめぐるディスカッション。	三浦　和夫
		11:00 〜 12:00	ケースメソードを用いたグループワーク（１）
11月21日（土）	第８回	10:00 〜 13:00	フィナンシャルマネジメント 経営者の視野には、どんな数字が見えているのか、それをどう利用しているのか。自身の成果の財務構造や意味を理解する。	武藤　泰明
	第９回	14:00 〜 15:30	目標達成のための８つのメソッド やる気と達成感を引き出すゴール設定。	浦　登記
		15:30 〜 17:00	ケースメソードを用いたグループワーク（２）
11月28日（土）	第10回	10:00 〜 13:00	リーダーとしてのコミュニケーション 部下から柔軟性や可能性を引き出すための人間関係作りを手に入れます。	浦　登記
	第11回	14:00 〜 15:30	目標達成のためのコミュニケーション やる気モリモリ、元気ワクワクの部下育成に必要な「言葉」のマジックを身につけます。
		15:30 〜 17:00	ケースメソードを用いたグループワーク（３）
12月5日（土）	第12回	10:00 〜 11:30	労働者派遣法改正の行方と今後のビジネスモデルの革新 労働政策審議会部会の進捗をふまえた最新情報を元に今後の動向について講義する。	三浦　和夫
	第13回	11:30 〜 13:00	Ｍ＆Ａ Ｍ＆Ａとは何か？人材ビジネス業界におけるＭ＆Ａ増加の背景、目的、論理、手順などを学ぶ。法令改正で見込まれる業界再編。	武藤　泰明
		14:00 〜 17:00	グループワーク発表会 修了式

※第２回、第１３回の研修終了後は 17：00〜19：00に別会場にて懇親会を行います。
※第５−７回は合宿研修となります。

◆講師プロフィール

武藤　泰明　（むとう　やすあき）《塾長》
早稲田大学教授

【プロフィール】

三菱総合研究所主席研究員を経て現職。
「『人手不足』時代の人事戦略」「プロスポーツクラブのマネジメント」など著書多数。
社団法人全国民営職業紹介事業協会理事。

戸苅　利和（とがり　としかず）
独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構理事長

【プロフィール】

東京大学経済学部卒業後、厚生労働省（旧労働省）入省。
2002年職業安定局長、2003年厚生労働審議官を経て2004年厚生労働事務次官。
2007年10月より現職。
2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科客員教授。

光益　敏雄（みつます　としお）
経営コンサルタント

【プロフィール】

1960年 旭化成工業入社。1992年旭化成アミダス（株）専務取締役。11年在籍した旭化成アミダスで売上高を7倍にした立役者。2005年7月より現職。

田村　均（たむら　ひとし）
株式会社リコー販売事業本部 審議役

【プロフィール】

1971年�潟潟Rー入社。教育等のライン支援活動に従事。
1993年CS推進室の創設に伴い社内のＣＳ推進体制の確立に取り組む。経営品質協議会07年度主任審査員。
日本経営品質賞広報委員会 委員長。
APQC認定ベンチマーキングインストラクターとしても全国で活躍中。

中宮　伸二郎（なかみや　しんじろう）
社会保険労務士法人「ユアサイド」代表社員

【プロフィール】

オピニオン主催派遣元責任者講習講師。
企業の人事労務相談、雇用管理改善指導を行う。 オピニオングループセミナーに多数登壇、労働法に関する助言を行うことを通じて派遣会社、スタッフ双方に生じやすい法的問題に精通。

三浦　和夫（みうら　かずお）
株式会社オピニオン　代表取締役社長
月刊人材ビジネス　編集主幹

【プロフィール】

1975年毎日新聞社入社。退社後の1986年3月、株式会社オピニオンを設立し、同年7月、「月刊人材ビジネス」を創刊。
主な著書：『業界の最新常識　よくわかる人材派遣業界』（日本実業出版社）、『人材ビジネス業界で働きたい！２００９』（ロータス）など。
特定非営利法人グローバル人材育成協会会長。

浦　登記（うら　とき）
株式会社オピニオン　取締役副社長
米国NLP協会(TM)認定NLPトレーナー
ブログ「あるがままに -浦登記の部屋-」

【プロフィール】

ＮＨＫ「くらしと経済」出演や多数の媒体執筆を通して、派遣活用や働き方の広報活動を行う。著書「派遣会社の作り方、儲け方」（共著）など。
有能なセラピストの「振る舞い」「言葉遣い」などをモデル化したNLPの認定団体米国NLP協会(TM)認定トレーナー。

◆開催日程

東京	日時： 2009年10月24日（土）〜12月5日（土） 定員： 25名 受講料： 360,000円（税別・お一人様） 講義費用、テキスト代、懇親会費、合宿費込み 住所： 東京都新宿区西新宿1-22-2 会場： 新宿サンエービル15階　会議室 （合宿研修、懇親会は別会場です。）

リーダー塾はキャリア形成促進助成金(※)をご活用いただけます。

※:独立行政法人雇用・能力開発機構が主催している給付金制度で、雇用保険適用事業所を対象に、社員の研修に関する費用を一部負担してもらえる制度です。

◆お問合せ

人材ビジネスリーダー塾のお問合せは下記リンク、またはお電話ください。

• 日本人材総合研究所
• グローバル人材育成協会